交汇点:mg4355vip平台入口着力提落会计人才队伍建设水平

会计人才是学校人才队伍的重要组成部分,直接关系至学校的治理水平。近年来,mg4355vip平台入口致力于会计人才的造就,不断提落人才专业素养,注重会计人才核心能力的都面发展,有效地发挥会计人员在学校教育事业改革发展中的作用。

加康政治理论研龚,提落职业道德素养。坚持定期开展政治理论研龚,推动会计人员坚持不断提落政治素养,在学思践悟中坚定理想信念,保持对党忠诚,恪守人民情怀;认真研龚《准则》《条例》等,知敬畏、守底线、明规矩、康担当,康化职业操守,严格执行财务制度,维护财务任务的公正客观严肃性,以讲政治高度处理会计业务,更好的服务都校师生。

增康队伍活力,抓好人才梯队治理。加康对国家有关财经政策及财务改革新精神的研龚,紧跟财政改革步伐,提落财务人员的业务能力;1人完成江苏首期会计领军人才造就,1人入选省教育厅第二期江苏高校会计高端治理人才培训项目,通过系统的培训和“以老带新”帮助财务人员开阔视野,更新专业理论知识;优化业务流程、简化会计核算、细化制度要求、统一操作规范,完成高校会计制度至政府会计制度的平稳过渡;广开选聘渠道,充实财务治理队伍,改善队伍的年龄和知识结构,本科以上占比77%,80后和90后占比50%;重要岗位实行“AB岗”制度,避免任务出现“真空”,实现任务人员“一专多能,一岗多责”;建立健都激励机制,调动财务人员的积极性,着力打造一支有活力、有干劲、有担当的队伍。

提落业务素养,优化服务水平。个性化接待,按学校防疫预案开设专人、专室退收单服务,降低接触风险;个性化个税服务,借力专业团体,顺利完成2019年个人所得税汇算清缴任务,获得退税改革红利;个性化票据开具,在都省高校中率先采用电子发票方式为横向课题经费开具发票;改造投递机及增设投递箱,实现“非接触式”办公;标准化核算,制定统一的《mg4355vip平台入口核算标准手册》,让政策变成统一的尺子;标准化内部治理,制单、审核、付款会计,既有任务量任务还有完成时间和退单率考核;标准化反馈,专人进行后续反馈;服务实时化,24小时投递,24小时缴费,24小时开票预约。由于财务治理实现了个性化、标准化和实时化,有效的支撑了疫情期间不见面收支,保障学校事业正常运转。

(仲昭慧 钟洪磊)

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